Empresas transformadas pela Humantech
Education designed for Humans.
Desenvolvemos a tecnologia mais estratégica da sua empresa: a Tecnologia Humana — o conjunto de habilidades, comportamentos e conhecimentos indispensáveis para equipes e lideranças gerarem resultados reais.
Programas de Desenvolvimento · Palestras e Workshops · Avaliação de Desempenho · Coaching e Mentoring
Somos a consultoria de Desenvolvimento Humano e Organizacional que, desde 2022, atua de forma customizada em empresas de diversos segmentos, através de soluções em Educação Corporativa e Gestão de Pessoas.
Coach especializado em Pontos Fortes (CliftonStrengths | Gallup), MBA em Desenvolvimento Humanizado de Gestores pela FGV e Especialização em Metodologia 6D's. Ao longo da carreira corporativa, coordenou equipes e projetos em T&D e DHO na Stone e na Reserva. Fundou a Humantech em 2022.
Nossas soluções e projetos são construídos sob medida para a realidade da sua empresa, suas equipes e seus desafios.
Combinamos metodologias de educação de adultos com vivências práticas para garantir transferência real de aprendizagem.
As soluções Humantech para desenvolver seus Líderes e Equipes — sempre customizadas, sempre orientadas a resultados reais.
Jornadas completas de desenvolvimento profissional para públicos de liderança e equipes, com foco nas human skills estratégicas para a performance no trabalho.
Solicitar proposta →Temas trabalhados
Processos completos de Avaliação de Desempenho e Performance, desde o mapeamento das competências comportamentais até conversas de feedback Líder–Liderado(a).
Solicitar proposta →O programa contempla
Ações pontuais de alto impacto para grandes grupos, abordando os desafios reais do Mundo do Trabalho e da convivência intergeracional.
Programas individualizados de mentoria para profissionais em estágios iniciais de carreira, com Planos de Desenvolvimento Individual estratégicos.
Veja como as soluções Humantech geraram impacto concreto em líderes e equipes de grandes empresas.
Workshop de 3 horas para toda a liderança do Grupo AZZAS 2154. Rituais de gestão, frameworks práticos e modelos para aplicação imediata dos líderes com suas equipes.
Programa mensal de desenvolvimento para coordenadores de Logística da Reserva e AZZAS 2154, 2024–2025. Feedback, PDI, motivação e gestão de mudança.
Reflexões e insights sobre a importância da confiança para os resultados no trabalho, reconectando grupos com essa habilidade fundamental.
Programa completo para mais de 150 colaboradores do GB Guanabara, 250 da Reserva e 50 do Grupo TRYVIA — competências, calibração e feedback estruturado.
5 módulos de treinamento em 5 meses para novos estagiários do Grupo Reserva, 15 horas de conteúdo seguindo as competências comportamentais da empresa.
"Além de ter uma capacidade incrível de comunicação e relacionamento interpessoal, o Igor coloca paixão em tudo que faz e sempre com brilho nos olhos e uma energia que contagia o time. Ele consegue unir o lado criativo e humano com uma forte capacidade analítica, o que se torna um diferencial enorme."
"Do começo do treinamento até o final não mudaria nada, foi tudo muito objetivo e eficiente para nós jovens de até 25 anos. Creio e torço para que tenha mais treinamentos como este, um Acelera novos talentos 2.0."
"Tive a oportunidade de participar de um treinamento diferenciado com a equipe de liderança da Logística e Indústria da Reserva, ministrado de forma brilhante por Igor Monteiro. A dinâmica do treinamento foi envolvente e proporcionou momentos de grande aprendizado e troca de experiências."
Quer desenvolver suas lideranças e equipes? Preencha o formulário abaixo para conhecermos mais sobre sua empresa e desafios.
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